РУКОВОДСТВО ЗАКАЗЧИКА. IT-проект: от начала до конца

РУКОВОДСТВО ЗАКАЗЧИКА.
IT-проект: от начала до конца

Что такое проект? Это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. То есть, у проекта есть цель, результат, и он реализуется в каких-то ограничениях. Пока все вроде бы просто. Но что говорит статистика? 

А статистика сообщает, что только 16% всех IT-проектов можно считать успешно реализованными
Причин тому — множество: причем, как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя.

Главная задача этой книги показать, какие действия должен предпринимать заказчик, чтобы избежать ошибок, которые могут погубить проект. 

Книга состоит из четырех разделов, которые соответствуют четырем этапам работы над IT-продуктом: планирование и подготовка к реализации; непосредственно реализация; внедрение; и завершение проекта. Внутри каждой из глав определены действия заказчика, а также приведены кейсы из практики автора, наглядно иллюстрирующие ту или иную ошибку. 

Всего в книге представлено более 30 кейсов, сопровождающихся комментариями практикующего консультанта и руководителя IT-компании Петра Капишева. 

Перейти в магазин

Войти в IT, хорошее ТЗ и плохие подрядчики — Пётр Капишев | ИНТЕРВЬЮ С АВТОРОМ

Перейти

Мотивация персонала. Что в этом сложного? |

Перейти

Управление рисками на фирме. Работаем по методу «трёх точек»

Перейти

Как правильно ставить бизнес-задачу

Перейти

Как планировать проекты и составлять техническое задание

О смежных проблемах в строительном проектировании и в IT-услугах.

Об общих проблемах в наших сферах поговорили с заместителем директора проектной организации КТИСИС-ПРОЕКТ из Санкт-Петербурга Сергеем Вдовкиным.

Оказалось, похожего очень много! С другой стороны некоторые решения есть там и там. Я из разговора вынес некоторые полезные вещи, которые буду внедрять.

Сергею Дмитриевичу спасибо за полезную беседу!

А на видео — первая часть нашего разговора — про планирование и технические задания.

Перейти

РУКОВОДСТВО ЗАКАЗЧИКА. IT-проект: от начала до конца

РУКОВОДСТВО ЗАКАЗЧИКА.
IT-проект: от начала до конца

Что такое проект? Это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. То есть, у проекта есть цель, результат, и он реализуется в каких-то ограничениях. Пока все вроде бы просто. Но что говорит статистика? 

А статистика сообщает, что только 16% всех IT-проектов можно считать успешно реализованными
Причин тому — множество: причем, как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя.

Главная задача этой книги показать, какие действия должен предпринимать заказчик, чтобы избежать ошибок, которые могут погубить проект. 

Книга состоит из четырех разделов, которые соответствуют четырем этапам работы над IT-продуктом: планирование и подготовка к реализации; непосредственно реализация; внедрение; и завершение проекта. Внутри каждой из глав определены действия заказчика, а также приведены кейсы из практики автора, наглядно иллюстрирующие ту или иную ошибку. 

Всего в книге представлено более 30 кейсов, сопровождающихся комментариями практикующего консультанта и руководителя IT-компании Петра Капишева. 

Перейти в магазин

IT: найти свою нишу. 30 бизнес-стратегий

На сегодняшний день глобализация охватывает практически все сферы жизнедеятельности человека. Но такого результата не было бы без применения информационных технологий.

Создать бизнес в сфере IT желают многие. Кто-то напрямую гуглит «как соаздть интернет-хит онлайн без смс и регистрации», а кто-то даже не пытается искать, надеясь на собственные знаний. Ох, если бы это было так просто!

— Как найти идею для прибыльного стартапа?

— С чего начать реализацию?

— А может быть, все уже хорошо и остались только косметические правки?

Эта книга призвана рассказать о тридцати стратегиях создания бизнеса в сфере IT, которые уже применены на практике. Это реальный опыт реальных компаний. 

Мы не дадим вам универсальный инструмент для создания IT-продукта, но покажем, КАК этого добились другие!

Перейти в магазин

Пётр Капишев на «Битрикс24 спрашивает»

Поговорили с Михаилом Москотиным на следующие темы:

— Как оценить стоимость индивидуальных проектов? 
— Как специалисту научиться выгодно продавать свои услуги? 
— Барьеры начинающего продавца: как преодолеть? 
— Как понять на собеседовании, что сотрудник вольется в команду? 
— Как подбадривать команду на удаленке? 
— Как и где найти свою цель?

Перейти

Ошибки заказчиков и исполнителей (фрагмент лекции «Как завалить IT-проект»)

Вы уверены, что выполните задуманный IT-проект успешно и получите именно то, что вам нужно? Уверены, что вас не подведут выбранные исполнители? Уверены, что проект вообще будет завершен? 

На пути реализации любого серьезного проекта может возникнуть большое количество логических и технических вопросов, на которые, для его успешной реализации, необходимо ответить. Чтобы быстро и легко преодолевать возникающие препятствия, давайте узнаем об ошибках, которые допускают как заказчики, так и исполнители проекта. О них — в видеофрагменте!

Перейти

Видео с доклада «Создание бизнеса в сфере IT» на конференции LivreCon

Запись доклада «Создание бизнеса в сфере IT» на конференции LivreCon 26 мая 2019 года.

Перейти

Доклад «Поиск ниши для бизнеса в сфере IT» на конференции издательства Livrezon

На базе разбора продуктов успешных IT-компаний было выявлено около 30 приёмов поиска ниши для компаний, связанных с IT.

26 мая 2019 года на конференции «LivreCon» я поделюсь частью из них.

.