РУКОВОДСТВО ЗАКАЗЧИКА.
IT-проект: от начала до конца

Что такое проект? Это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. То есть, у проекта есть цель, результат, и он реализуется в каких-то ограничениях. Пока все вроде бы просто. Но что говорит статистика? 

А статистика сообщает, что только 16% всех IT-проектов можно считать успешно реализованными. 
Причин тому — множество: причем, как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя.

Главная задача этой книги — показать, какие действия должен предпринимать заказчик, чтобы избежать ошибок, которые могут погубить проект. 

Книга состоит из четырех разделов, которые соответствуют четырем этапам работы над IT-продуктом: планирование и подготовка к реализации; непосредственно реализация; внедрение; и завершение проекта. Внутри каждой из глав определены действия заказчика, а также приведены кейсы из практики автора, наглядно иллюстрирующие ту или иную ошибку. 

Всего в книге представлено более 30 кейсов, сопровождающихся комментариями практикующего консультанта и руководителя IT-компании Петра Капишева. 

На сегодняшний день глобализация охватывает практически все сферы жизнедеятельности человека. Но такого результата не было бы без применения информационных технологий.

Создать бизнес в сфере IT желают многие. Кто-то напрямую гуглит «как соаздть интернет-хит онлайн без смс и регистрации», а кто-то даже не пытается искать, надеясь на собственные знаний. Ох, если бы это было так просто!

— Как найти идею для прибыльного стартапа?

— С чего начать реализацию?

— А может быть, все уже хорошо и остались только косметические правки?

Эта книга призвана рассказать о тридцати стратегиях создания бизнеса в сфере IT, которые уже применены на практике. Это реальный опыт реальных компаний. 

Мы не дадим вам универсальный инструмент для создания IT-продукта, но покажем, КАК этого добились другие!