Зачем нужна автоматизация бизнеса? Самое время разобраться, что на самом деле дает автоматизация бизнес-процессов. 

В первую очередь, автоматизация бизнеса — это экономия времени. Действия, которые выполняют ваши сотрудники, теперь автоматизируются. Время — деньги, и оно расходуется так же быстро. 

Рассмотрим конкретный пример: менеджеру проекта нужно сформировать счет и акты выполненных работ. Как устроена его работа до автоматизации процессов и как она ДОЛЖНА выглядеть на самом деле? Сколько времени и ресурсов мы можем сэкономить? 

Рассказываю в этом видео! А как вы автоматизируете свои бизнес-процессы? Пишите свои кейсы в комментариях и успешных вам IT-проектов! 
 

Обучать стажеров или нанимать опытных специалистов? Дилемма, вокруг которой не утихают споры. Начинающие программисты, бывшие фрилансеры и те, кому просто надоело работать на заводе. Они приходят на собеседование, делают тестовое задание, выходят на работу и… «проваливаются», потому что компетенций не хватает. Как определить, стоит ли вкладывать в них ресурсы компании? Отсутствие опыта — не единственная сложность, с которой сталкиваются компании, которые берут на работу начинающих специалистов. В этом видео я рассказываю о двух критериях, помогающих определить потенциал соискателя. А как вы определяете уровень приходящих к вам кандидатов? Пишите свои ответы в комментариях и успешных вам IT-проектов! 
 

О смежных проблемах в строительном проектировании и в IT-услугах.

Об общих проблемах в наших сферах поговорили с заместителем директора проектной организации КТИСИС-ПРОЕКТ из Санкт-Петербурга Сергеем Вдовкиным.

Оказалось, похожего очень много! С другой стороны некоторые решения есть там и там. Я из разговора вынес некоторые полезные вещи, которые буду внедрять.

Сергею Дмитриевичу спасибо за полезную беседу!

А на видео — первая часть нашего разговора — про планирование и технические задания.

Поговорили с Михаилом Москотиным на следующие темы:

— Как оценить стоимость индивидуальных проектов? 
— Как специалисту научиться выгодно продавать свои услуги? 
— Барьеры начинающего продавца: как преодолеть? 
— Как понять на собеседовании, что сотрудник вольется в команду? 
— Как подбадривать команду на удаленке? 
— Как и где найти свою цель?

Вы уверены, что выполните задуманный IT-проект успешно и получите именно то, что вам нужно? Уверены, что вас не подведут выбранные исполнители? Уверены, что проект вообще будет завершен? 

На пути реализации любого серьезного проекта может возникнуть большое количество логических и технических вопросов, на которые, для его успешной реализации, необходимо ответить. Чтобы быстро и легко преодолевать возникающие препятствия, давайте узнаем об ошибках, которые допускают как заказчики, так и исполнители проекта. О них — в видеофрагменте!

Запись доклада «Создание бизнеса в сфере IT» на конференции LivreCon 26 мая 2019 года.